В альманахе раскрываются следющие темы:

• Как воспользоваться кризисом на финансовом и фондовом рынках.
• Сокращение постоянных и переменных издержек в период кризиса.
• Оптимизация численности персонала.
• Как воспользоваться кризисом для пересмотра кадровой политики и отношений с персоналом.
• Как правильно увольнять сотрудников.
• Аутсорсинг, как один из инструментов сокращения издержек.
• Повышение управляемости и обеспечение безопасности.
• Управленческий учет как способ принятия управленческих решений.
• Организация налогового и управленческого учета на предприятии.
• Создание эффективной финансово-экономической службы (ФЭС).
• Создание финансового холдинга – возможность роста или угроза децентрализации.
• Оптимальное налогообложение, налоговая безопасность – важная составляющая при организации учета.
• Организация контроля на предприятия, служба контроля.
• Как предприятию оценить работу подразделений, описание рабочих мест – как метод управления.
• Особенности управления оборотными средствами в период кризиса, контроль дебиторской задолженности, материальных и товарных запасов.
• Подготовка информации, необходимой для принятия эффективных управленческих решений.
• Риск и неопределенность при принятии решения.
• Анализ эффективности бизнеса, анализ безубыточности, зависимость прибыли от объема продаж.
• Повышение оперативности при правильной организации доступа к информации.
• Повышение требований к информационной системе в период финансового кризиса.
• Защита активов и собственности, эффективное использование имеющихся ресурсов в данной ситуации, снижение рисков принятия ошибочных решений менеджерами предприятия.
• Кризис как источник новых возможностей для развития компании.

Вы можете посмотреть содержание альманаха «Управление компанией в условиях кризиса»

Купить альманах

Формат — А4.
Объем — 170 страниц.
Стоимость — 6690 руб.
Для стран СНГ - 8697 руб.