ВИДЕОСЕМИНАР
ДЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА

«КАК ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ КОМПАНИЕЙ»

 Вы генеральный директор?
Значит, Вы отвечаете в своей компании буквально за все!

Вы ежедневно находитесь на передовой управления бизнесом и вам необходимо держать под контролем все ключевые моменты работы компании – продажи, маркетинг, управление персоналом, стратегия и тактика развития компании, финансы и безопасность и т.д.

Быть абсолютным специалистом во всех этих вопросах нереально, но у нас есть для вас решение!

Мы предлагаем набор прикладных материалов по каждому аспекту работы руководителя предприятия, предлагаем актуальный опыт профессионалов и рекомендации ведущих экспертов в этих областях.

Представляем видеосеминар для генерального директора
«Как эффективно управлять компанией».

ЭТО ПРИКЛАДНОЙ КУРС ЛЕКЦИЙ И СБОРНИК
материалов для высшего менеджмента, где вы сможете ознакомиться
с действенными инструментами эффективного управления компанией.

В подготовке видеосеминара участвовали как ведущие тренеры
в области стратегического управления, продаж, финансов, руководства
человеческими ресурсами, коучинга, так и руководители успешных компаний,
которые поделились своим опытом работы в российских условиях.

Лучшие материалы реальных тренингов для оптимизации Вашей руководящей работы отобраны редакцией журнала «Новости менеджмента».

НАШИ ЭКСПЕРТЫ:

Евгений Колотилов	Один из самых востребованных в России бизнес-тренеров по продажам в сфере b2b (busines to busines). Ключевые компетенции: тренинги по продажам для увеличения объемов продаж, привлечение новых клиентов, активные продажи, продажи по телефону, переговоры (negotiations), продажи крупным клиентам (key account management), навыки презентаций. Автор книг-бестселлеров по тематике «Продажи»: «100 подсказок менеджеру по продажам», «Удвоение личных продаж», «Клиенты на халяву», «Техника продаж крупным клиентам: 111 вопросов и ответов».
Михаил Кузнецов	Соорганизатор проекта «Колесо СВАбоды – Новый Образ Жизни». Автор и руководитель проекта «Золотой запас» ‒ инновационной программы подготовки и переквалификации управленцев с применением оригинальных научных методологий. Эксперт в области управления стратегией и персоналом. Член совета директоров Группы компаний «Строй». Официальный консультант по управлению Администрации города Нижнего Новгорода. Учредитель и эксперт «Центра Управленческого и политического консалтинга «Основа». Исполнительный директор «Института Кадрового Развития».
Галина Сартан	Кандидат психологических наук. Руководитель консалтинговой компании «Katarsis Business Group». Профессиональные интересы: тренинги командообразования, коучинг руководителей, обучение навыкам управления, построение внутрикорпоративного обучения персонала, Опыт управления HR-службами – более 10 лет. Опыт работы в крупных компаниях: директор Корпоративного университета СК Allianz РОСНО, директор по персоналу ТД «Орлис», организатор регионального обучения в ОСАО «Ингосстрах», зав.кафедрой Государственной Академии Инноваций. Ведущий спец.проекта E-xecutive.ru, Digital October и DIGICAST «Команды в бизнесе: секреты успеха от лучших».
Павел Володин	Генеральный директор компании «Биллион». Тренер-консультант. Эксперт в области аналитических исследований рынка. Специалист ТРИЗ 3-го уровня по классификации Международной Ассоциации ТРИЗ. Опыт коммерческой деятельности: построение и развитие дилерской сети, продвижение новых технически сложных продуктов на рынок b2b, оказание консалтинговых услуг, ведение планово-экономической деятельности. Работа с корпоративными клиентами, продвижение новых линеек продукции, работа с дилерами и заказчиками корпоративного сектора, работа с проектными институтами, обучение различных категорий клиентов: тренинги, семинары, доклады, презентации.
Элла Иванчикова	Консультант, бизнес–тренер Консалтинговой компании «Katarsis Business Group». Специалист по оценке и развитию персонала, проектному менеджменту. Руководитель корпоративного учебного центра. Реализованные проекты: Создание учебного центра компании «с нуля». Разработка и внедрение системы дистанционного обучения для компании. Создание системы обучения клиентов компании. Создание систему оценки эффективности работы тренеров и менеджеров по обучению. Изменение существующей системы оценки и обучения персонала под новые цели компании.
Елена Глоткина	Генеральный директор ООО «7бизнес». Эксперт по наведению порядка в бухгалтерии.  Специалист по систематизации процессов в бухгалтерии, автор проекта http://7biznes.ru «Как навести порядок в бухгалтерии». Консультант и тренер по успешному прохождению налоговых проверок. Успешный предприниматель с 2004 года.  Среди наград есть такие, как «Победитель конкурса «Московский предприниматель – 2010» и лауреат конкурса «Московский предприниматель – 2012».
Александр Пашигрев	Специалист по маркетингу с 15-летним опытом продаж и предпринимательства, руководитель агентства PashigrevMarketing (Москва). Автор семинаров, вебинаров, статей для профессиональных СМИ. Ведет колонку «Горилла-Маркетинг» в электронном журнале Marketer’sDigest. Специализируется на разработке комплексных «партизанских» стратегий маркетинга.
Дмитрий Ермаков	Консультант по маркетингу, автор блога www.ermakovmarketing.ru. Работает в сфере маркетинга с 2000 года. Занимал должности начальника отдела маркетинга ведущего нижегородского рекламного агентства, директора по маркетингу промышленных предприятий. С 2005 года проводит обучение и тренинги по маркетингу.
Олег Цымбалов	Основатель и генеральный директор консалтинговой компании International Investor, которая первой в России стала предоставлять услуги финансового директора среднему бизнесу. Опыт работы в финансах – 15 лет. Работал финансовым директором компаний Gallina Blanca, Акадо-Телеком и телеканал ДТВ, финансовым контролером в компании Пивоварня Москва-Эфес, а также аудитором в крупнейших консалтинговых компаниях PricewaterhouseCoopers и KPMG. Имеет профессиональные степени: английскую в области бухгалтерского учета (Chartered Accountant (ACCA) и американскую в области анализа инвестиций (Chartered Financial Analyst (CFA).
Елена Закаблуцкая	Консультант по управлению, сертифицированный бизнес-тренер, эксперт в области формирования лояльности персонала. Автор более 50 тренинговых программ и нескольких десятков публикаций по тематике: маркетинг и продажи; управление персоналом; управленческое консультирование. Создатель и популяризатор ряда методик по построению в компании системы эффективного клиентского сервиса, проведению интервью при приеме на работу, обучения и мотивации торгового персонала. Автор книг: «Эффективное собеседование. Подбор сотрудников на 100%», «Управление персоналом. Руководитель и HR-специалист».
Василий Ралько	Бизнес-консультант, специалист в области лидерства, личной эффективности руководителей и персонала, основатель и ведущий тренер Академии лидерства Business-Person, канд. юрид. наук. Сертифицированный коуч ICF, специализируется на бизнес-коучинге первых лиц компаний. Профессиональный медиатор. Создал более 10 уникальных авторских тренингов по таким направлениям, как «Лидерство», «Деловые коммуникации» и «Управление бизнесом». Консультирует по вопросам повышения эффективности работы персонала, стратегического развития бизнеса, создания в компании системного менеджмента.
Александр Макаров	Психолог-консультант, бизнес-тренер, коуч. Более 15 лет руководил производственной фирмой. С целью эффективного управления получил университетское психологическое образование и создал центр «Психология личностной эффективности», который предоставляет услуги по консультированию в форме групповых тренингов и индивидуальных сессий. Консультирование руководителя, коучинг – построение эффективного стиля руководства, раскрытие потенциала и умение применять его для достижения целей в бизнесе, семье и в жизни в целом.
Алексей Смирнов	Кандидат экономических наук. Работал во Внешторгбанке (Внешэкономбанке) руководителем отдела организации финансирования инвестиционных проектов, АКБ «Инкомбанк» в должности Вице-президента и Представителя банка в Великобритании. В период с 2001 по 2007 гг. работал Директором международного департамента Урало-Сибирского банка, занимал должности Вице-президента в АКБ «Совфинтрейд», Гута-Банке и НОМОС-Банке, специализируясь на международных банковских операциях, структурированном торговом и проектном финансировании, корпоративных финансах. С 2007 г. занимается инвестиционным консультированием и международной банковско-финансовой тематикой в качестве партнера Консалтинговой группы «Бизнес-КРУГ».

Видеосеминар для генерального директора
«Как эффективно управлять компанией» включает:

15 DVD-дисков
с обучающими лекциями по заявленным темам,
15 CD-дисков
с аудиотреками по заявленным темам,
4 CD-диска
с аудиоприложением к заявленным темам,
печатное пособие
со статьями от авторов семинара.
____________________________

Стоимость комплекта составляет −
32 350 руб., для стран СНГ − 33 050 руб.  

Купить видеосеминар

Видеосеминар для генерального директора
«Как эффективно управлять компанией» включает:

15 DVD-дисков
с обучающими лекциями по заявленным темам,
15 CD-дисков
с аудиотреками по заявленным темам,
4 CD-диска
с аудиоприложением к заявленным темам,
печатное пособие
со статьями от авторов семинара.
____________________________

Стоимость комплекта составляет −
32 350 руб., для стран СНГ − 33 050 руб.